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追风淘金，前景几何？

追风口创业淘金，往往被描绘成通往财富和成功的捷径。在现实的商业世界里，“钱景”到底是怎样的？在过去的一两年里，新风口一直在露营，ai、到私董会，再到性格占卜和演唱会，他们都成了年轻人追捧的淘金新赛道。但现在看来，还是有少数人能尝到甜头。人们听到的更多的是一些成功人士分享的经验和故事，这些人通常在经历了一些逆境后才成功。事实上，这可能是一种“幸存者偏见”，其中隐藏着许多未知的艰辛和挑战。追风口创业淘金，看似“钱景”无限，其实充满了不确定性和风险，现实远比想象的残酷。tech星球希望人们能更理性地理解创业过程中遇到的挑战，希望通过与近年来涌入热门风口赛道淘金的年轻创业者交流，给同行中的人以借鉴和启发。投资100多万试水露营，没有任何浪花。

叙述者：武汉投资者贺利两年前，因为露营风口很热，所以我热情地投身于露营创业浪潮。我以为我看到了市场的潜力，能够在这个领域闯出一片天地。然而，我最终失败了。一开始，我被露营的新生活方式所吸引，看到了人们对自然的向往和对独特体验的追求。因此，我在武汉投资了100多万元建立了一个露营地，提供各种与露营相关的服务和体验。 除了租用土地和草坪外，我们还投入了大量资金建设场地和购买设施，并推出了许多露营方式，精心营造了一个美丽舒适的露营环境。 但一年多后，这个试水创业项目陷入了困境。主要是缺乏市场意识。虽然露营在一些地区已经逐渐流行起来，但人们对露营的理解在更广泛的范围内仍然相对有限。很多人对露营的概念还停留在传统的野外生存阶段，对我们提供的精致露营体验不感兴趣。 而且，很多人认为我的露营地是公共的。每当没有管理员，他们就会进来使用，比如乱扔垃圾，造成一些麻烦。我们劝阻过，但收效甚微。 此外，我们还进行了宣传和推广，但效果并不理想。旺季还可以，但在淡季，客流始终达不到预期。 与此同时，现场管理也成了一个棘手的问题。露营地的维护和运营需要大量的人力物力资源，我们在这方面缺乏经验，导致部分设施故障或损坏，影响客户体验。 另一个不可忽视的因素是竞争的加剧。随着露营市场的逐渐升温，越来越多的企业和企业家涌入这条轨道，竞争变得极其激烈。我们在价格、服务质量等方面都面临着巨大的压力，很难与竞争对手竞争。以前毛利率也可以达到70%，现在只有40%以上，而且呈下降趋势，现在已经亏损了。在各种困难的交织下，我们的露营业务逐渐陷入困境。虽然我们努力寻找出路，但仍然很难扭转局面。最后，合伙人也选择退出资金的持续消耗、客户的流失和运营困难。这两年扣除亏损只赚了10多万，不如预期。幸运的是，及时退出，否则真的会失去麻木。人工智能创业不到一半，皇冠登陆ip网址的合作伙伴中途离开了叙述者：前互联网制造商的员工，李宏伟通过人工智能创业的失败，我明白创业是一个充满风险和挑战的职业。失败并不意味着结束，而是一个宝贵的经验教训。去年6月，我与四家大型互联网制造商的朋友合作，利用人工智能的东风，创建了一款人工智能聊天产品，整个项目投资约30万元。在创业初期，我们对人工智能产品的前景充满信心，认为它将为许多社会恐惧者带来一个聊天的土地，并希望在市场上占有一席之地。但是，在实际的开发过程中，我们遇到了一系列的困难。一方面，技术问题是我们面临的首要挑战。我们是基于国内大型模型开发的。虽然大型模型可以提供可靠的皇冠盘网址查询的技术支持，但在开发过程中遇到了算法优化、数据标记等问题，导致产品性能达不到预期。为了解决这些技术问题，我们投入了大量的时间和精力，不断地进行研究和测试，但效果并不理想。此外，市场上一些大型互联网制造商推出了同类产品，如腾讯音乐、美团wow等。竞争对手的技术进步速度比我们快，这让我们感到压力。另外，我们发现市场对人工智能聊天产品的接受程度并不像我们想象的那么高。用户需要一定的时间来认识和接受新技术，而我们的产品在早期的测试和推广过程中并没有很好地解决消费者的疑虑和担忧。一些测试用户直言不讳地表示，我们的产品与市场上另一款成熟的人工智能聊天产品没有太大区别，甚至不如游戏，这让我们感到沮丧。此时，项目资金已耗资近6万元，随着项目的推进，团队成员之间存在一些矛盾和差异，对团队的凝聚力和工作效率有很大影响。由于种种原因，两名成员离开了团队，进一步削弱了我们的实力。这也让我们中断了人工智能产品的研发。现在，创业失败的原因有很多。在团队管理方面，我们缺乏有效的沟通协调机制，导致团队内部的混乱和不稳定。最重要的是，过于乐观地估计市场对人工智能产品的需求和接受度，而没有充分考虑市场的复杂性和多变性。私人董事会成为韭菜切割项目关闭，老板提起诉讼偿还债务叙述者：私人董事会经营，虽然小星我不是私人董事会的企业家，但一直是其中的经营者。见证了当地私人董事会从成立到最终关闭的全过程。在每个人的印象中，私人董事会最初为企业家和企业家提供了一个交流和学习的平台，但从最近的私人董事会切韭菜事件，结合他们自己的经验，做好私人董事会并不容易。在我工作的私人董事会成立之初，人脉不多，很难吸引投资者和企业高管的注意。为了维持私人董事会的运作和赚钱，团队管理层开始夸大自己的资源和能力，编织诱人的蓝图，承诺为加入私人董事会成员带来无尽的商机和广泛的网络资源。私人董事会走样成了割韭菜的平台。首先是设定8888元的会费，这是吸引企业家的门槛。然而，事实上，收取的费用与实际提供给他们的服务质量不匹配，有时在收到会费后会忽略成员。一位小微企业家私下告诉我，当他带着憧憬加入私董会时，他发现现实与宣传相去甚远，被骗的感觉油然而生。除会费外，还参照大型私人董事会设立活动费，费用从数千元不等，组织研讨会、论坛、培训等各种主题活动，并向参与活动的成员收取费用。最初，这些活动不仅可以增加会员之间的互动，还可以为私人董事会带来额外的收入。由于缺乏专业的运营团队和管理机制，活动组织混乱，提供的内容也不好。成员之间的交流只停留在表面上，很难触及真正的核心，也不能产生实质性的价值。私人董事会关闭的最终原因是利用成员之间信息的不平等，秘密进行不当的商业操作。团队管理层会让我们推荐一些虚假的投资项目或合作机会，私人董事会信任的基石最终会逐渐崩溃。而且老板不仅背上了还债的诉讼，还被列入了限制性的高消费名单。昙花一现的赛博玄学，成了我唯一一个亏本创业的项目。

叙述者:互联网上的“数字游民”，孙文的“敲电子木鱼，看机甲佛，拿赛博真经，看初音未来”，在互联网上很受欢迎。而且网络玄学也吸引了很多人加入其中，我身边有朋友借此赚了几万元。趁着这股浪潮，我也成了企业家。与其他人的简单在线算命和占卜服务不同，我所做的是“现场拜佛”，这是一种在现场直播平台上进行的虚拟祝福活动。观众可以通过奖励、留言等方式参与互动，表达自己的愿望和需求。整个项目投资成本约4000元，主要用于购买直播模板，搭建直播间。趁着当时的热度，来直播间的人真的很多，能赚几百块。如果遇到那种豪横的“大哥”，一晚上就能赚几百块。但是一个月后，随着人气的降低，来我直播间的人数从几百人降到了个位数，刷礼物的人也很少。 为了赚更多的钱，还会提供占卜、mbti性格测试等其他服务。 这些服务按时收费，效仿同行，每小时200元。具体的服务很简单，就是通过语言艺术，让对方信服，让对方快乐，在精神上获得满足和情感价值。一开始有人问，但是因为价格太高，没人买这种服务，即使最后降价到10元半小时，也没人买这种付费服务。 算上来，这是我创业小项目中最“短命”的一个，也是唯一亏本的项目。回顾过去，观众对这种形而上学的兴趣在于他们提供的心理安慰和娱乐价值。但如果你把它作为赚钱的工具，你可能会对这种过度商业化的行为感到失望，并在新鲜感过后离开。跟风投资小型演唱会livehouse，远比想象的难。叙述者:个体创业者，小刚，我之前做过b&b创业，并不理想。疫情过后，演唱会爆炸，我又投身于这条火热的赛道，但深入其中，才发现远比想象的难。我不是在做大型音乐会，而是在南方的一个省会城市投资了数百万元，主要邀请一些当地的热门乐队或更著名的歌手来演唱。建立一个livehouse并不容易。首先，场地问题已经成为我们面临的第一个困难。在城市里找到合适的场地并不容易。我们不仅要考虑位置的便利性，还要满足声学和空间布局的要求。我们花了很多时间和精力去寻找理想的场地，但是高租金和复杂的租赁条款让我们感到压力。很难找到一个相对满意的地方。装修和设备采购是一项巨大的资本投资，进一步增加了我们的经济负担。然而，当我们想到音乐会的高回报时，我们充满了活力。livehouse场地建成后，表演资源的缺乏成为一个关键问题。吸引优秀的乐队和音乐人在竞争激烈的音乐表演市场上表演是关键。我们努力与各种音乐家和经纪公司沟通合作，但由于人气低、资源有限，往往很难赢得高质量的表演阵容。这导致我们的livehouse缺乏吸引力，观众数量难以增加，直接影响收入和口碑。 由于议价能力弱，成本高，成本是livehouse的硬伤。例如，邀请一位著名的香港明星表演，出场费是8万到10万元，但也包括食物、住房和旅行的费用，但一个晚上的门票收入扣除成本赚不了多少，甚至会赔钱。一般来说，能吸引观众的高质量表演资源有限，签约和邀请成本高。而且一些小型演出或不知名乐队的演出，很难保证足够的上座率，导致收入不稳定。据我所知，我们城市的小演出市场也趋于饱和。去年又开了三家livehouse，现在大家都在为价格和歌手的名气而战，卷得更厉害。